开启一段崭新征程

2018-05-28 17:28:58


“祝大家2018收获满满。”伴着宁总铿锵话语,沈阳团建正式落下帷幕,活动划上圆满句号。
 
12月20日,沈阳北约克维景国际大酒店迎来一批特殊的客人,兴动团建“百人大会战”全体成员齐聚于此。酒店四楼纽约厅,不时传出阵阵掌声,兴动团建会议在此召开,浓浓的拼搏氛围萦绕于此,挥之不去。
 
上午9时,会议正式开始。大会共分为八个部分。在宁总公布团建排名后,各团建组长对小组工作进行总结发言。虽分工不明确、团结精神不够、主动工作意识不强屡被提及,但沟通能力强、对产品了然于心、能吃苦等优点依旧是各小组不可抹去的特征。
 
优秀同事工作经验分享,让每一名普通员工有了努力的方向。市场部代表、体验中心代表,分别从心理素质、地推方式、危机感、服务态度、与代理商沟通方式等方面,为大家树立榜样,将自己的工作心得毫无保留地与大家分享。
 
渠道客服经营分析会,沟通零距离,大家开诚布公只为提高部门协作效率。两部门负责人分别将本年度工作成绩向大会做汇报,并将部门存在问题、改革方案与大家分享。值得一提的是,在两人汇报结束后,还与市场部同事进行了现场沟通,各提所需弥补目前工作上存在的不足。
 
总部人事工作发言环节中,负责人针对人事管理工作进行总结。从销客、人事管理工作、公司资质材料三方面入手,进行工作介绍。并对日周报、回执、读书心得等方面提出明确要求。
 
11点30分,大会上午议程全部结束。会议间歇,还进行了成语接龙游戏,为大会增添一些专属于兴动人的快乐。
 
12点30分,会议继续进行,各体验中心、地推组长进行年度工作汇报。11位负责人分别向大会做汇报。从工作业绩入手,分析不足,明确一季度工作目标。
 
在产品分析中,3位负责人分别对部门工作进行总结。对生活有向往,更要热爱本职工作,协同工作要注意沟通方式,工作不能想当然,整理文档要做到一目了然,想好要干什么。三人的总结,让与会人员获益匪浅。
 
各省经理经营分析会,为大家明确接下来的工作目标。4位负责人分别发言。一串串数字的列举,就是一声声集结号,吹响大家奋进的号角。各省经理也将本年度存在的问题一一列举,对大家日后工作提出明确要求,并反复提及重点工作,为大家找准方向。
会议第八部分,宁总总结发言。
 
宁总从企业纲领入手,为员工明确企业内涵与要求。“兴动只做老大”,也为大家的工作提出了明确要求。
 
“一定有一句话,能让你开窍,启发心智。”宁总的发言,既是领导对下属的要求,更是长者的谆谆教导。工作要思考,必须要有结果,用结果说话,才能逐渐让兴动成为一支狼性团队。在职业化、专业化方面,宁总提出,首先要培养好的工作习惯,制定有效计划,增强执行力。
 
17点30分,大会议程全部结束,全体成员共进晚餐。
 
工作有工作的样子,玩有玩的样子。是兴动人最显著的特征。86人、6桌,谈工作、聊生活、演节目,这一次兴动大联欢。在晚宴期间,兴动酒文化显现的淋漓尽致,现场热闹的氛围,难以用语言描述,唱歌、喊麦……兴动团队才人尽出。在晚宴进行到中途时,宁总为大家献唱一曲,期间掌声不断,响彻整个大厅。
 
过去的已成故事。2018悄然而至,我们准备好了!狼性团队,加油!

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